赴新加坡學習心得篇一

2017年11月下旬，我參加了蘇宿園綜合管理培訓班赴新加坡進行培訓。在新期間，新加坡貿工部精心安排了“新加坡的國情綜述：環(huán)球企都，可達無限”、“新加坡法治社會建設”、“新加坡反貪經驗”、“新加坡國有企業(yè)總覽” 、“公積金和新加坡勞資政關系經驗”、“新加坡環(huán)境管理”、“新加坡城市建設及交通管理模式”、“新加坡培育發(fā)展新興科技產業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略”等8項課程，模擬政策游戲：Nexus，拜訪了建屋發(fā)展局、市區(qū)重建局、實地考察了工業(yè)園區(qū)。通過十天的培訓學習，使我對新加坡有了一些初步認識，對新加坡城市建設和管理有了一定的了解，總體感覺收獲很大。

一、新加坡印象

1.花園的城市。新加坡被譽為“世界花園城市”，到達新加坡滿眼盡是綠色，特別是作為行道樹的雨樹，樹形優(yōu)美沖擊著你的視覺，進入市中心，不管是高聳入云的摩天大樓、還是組屋，或者是高架橋外沿，它們的外立面或者樓頂全都栽植著鮮花、盆景、或者爬藤植物，和整個建筑物融為一體，毫無違和質感，一步一景，處處皆有美景，在這座城市仿佛是置身花園之中。

2. 一個包容的國家。新加坡是一個多元種族國家，其中華族占74.5%，馬來族占13.5%，印度族占9.5%，其他族群則占2.5%，各民族友好共處。走在新加坡的街頭巷尾，可以看到不同民族的人，說著各自民族的語言，居然相互還能聽懂交流。不同民族建筑遺產保護很完整、保留很完整，這得益于新加坡在尊重各民族文化、傳統(tǒng)的基礎上，推行的宗教自由與寬容政策，使各種宗教信仰追求者都可在這里立足，使大家對新加坡人這個共同稱謂認同度不斷增強。

3.節(jié)約不浪費的國家。新加坡土地面積為725平方公里，總人口567萬人，對于這樣一個高密度居住的國家，但是他的90%以上的物資都是從別的國家進口而來，包括水。所以國人很節(jié)約，不浪費。外出就餐就能體會到，點餐東西不是很多，大家夠吃就行，印象最深刻在一家餐館就餐，主食為米飯，用餐完畢發(fā)現他們菜幾乎光盤，盤子里一粒米飯都不剩。

二、超前規(guī)劃，而且規(guī)劃具體化，規(guī)劃適當留有空白

先規(guī)劃、后建設，先地下、后地上。新加坡每10年一次概念性規(guī)劃，而且是規(guī)劃40-50年后的城市面貌，每5年進行一次總體規(guī)劃，總體規(guī)劃很詳細，詳細到每個建筑物的高度，地下規(guī)劃幾層，每層具體的用途。例如規(guī)劃濱海灣未來的藍圖，當時規(guī)劃的時候建筑物的天際線高度都具體化，包括底層建筑物的高度。在城市規(guī)劃時候，預留部分空間為以后城市建設作準備，新加坡后來增加的幾條地鐵線就是在當時規(guī)劃基礎上建設完成的。

三、有法必依，執(zhí)法必嚴，而且違法代價很大

新加坡是司法獨立的國家，法院在行使法律時完全獨立，不受政府和立法機關牽制，法律嚴密，詳盡、具體，而且立法周期相不是很長。例如針對拆遷遇到釘子戶的問題，新加坡國會制定出臺《土地征用法令》，市區(qū)重建局依據《土地征用法令》進行拆遷工作，被拆遷人必須服從此項法律進行拆遷，拆遷戶不能因為對賠償款不滿意拒絕拆遷，否則就是違法，要受到法律制裁，如果對賠償不滿意，可以留存音像資料通過法院和政府打官司。例如針對物業(yè)管理費的征收問題，他們就出臺相關法律，對于拖欠的業(yè)主，第一個月通知業(yè)主，提醒其繳納物業(yè)管理費，無結果；第二個月發(fā)送欠款提醒信，還是無結果；第三個月發(fā)法律信函，還是拖欠；第四個月就進行家訪，督促業(yè)主繳納物業(yè)費，無果；第五個月就可以提交小額索償法庭（新加坡專業(yè)法庭）；第六個月，法庭發(fā)出法庭傳票；第七個月法庭授權警察局逮捕當事人，售賣其房屋，幾乎杜絕拒繳物業(yè)費的現象。通過以上兩個事例，可以看出新加坡詳盡、具體。

四、國家通過相關法律，措施來導向國人向國家設計的方向前進。

這一點在新加坡交通管理方面最為體現，其交通治理理念：愿景主導，與時俱進，規(guī)劃先行、可持續(xù)，政府主導、投資基建、引導與監(jiān)督，公交優(yōu)先，需求管理與市場機制，以人為本、社區(qū)參與/伙伴關系。由于新加坡地理位置、土地資源有限等制約因素，所以其在20實際70年代對國家交通的愿景：國家達到世界級交通系統(tǒng)，高質量的一體化公交。所以國家通過關稅（20%）、附加登記費（100-180%）、擁車證費用（COE）、路稅等來控制國內私家車擁有量。1990開始實施車輛配額制，所有新車都必須購買擁車證，有效期10年（出租車8年），通過公開電子投標（一個月兩次）；1975年新加坡世界首創(chuàng)的擁堵收費制，1998年實現公路電子收費（ERP）。另一方面通過增加地鐵、輕軌、巴士、出租車的長度、線路、數量、頻次，巴士地鐵一體化、優(yōu)質巴士服務（100%巴士空調車、巴士高峰專用道、信號優(yōu)先、轉彎優(yōu)先、200KM有蓋廊道）、一體化收費與票務系統(tǒng)、高質量出租車服務、700km自行車網絡等措施給出行者提供便利，最終使國人意識到公共交通比私家車還便利，從而更多的選擇公共交通出行。

五、新加坡城市管理的借鑒意義

新加坡城市管理的基本經驗就是國家愿景主導、以人為本、精英治國。認為規(guī)劃統(tǒng)領城市發(fā)展的方向，是一個先決條件；建設決定城市質量水平的高低，是一個動態(tài)過程；管理決定城市的核心競爭力，是一項綜合手段。

學習和借鑒新加坡城市經營管理，必須結合我們的國情，不能照搬。在環(huán)境與綠化管理、物業(yè)管理、教育與處罰的原則等方面，新加坡一些先進的城市管理理念對我們有很大的借鑒意義。我們在借鑒的同時也要結合自身的情況，有選擇性地借鑒其先進經驗與方法，使我們的城市管理逐步走向成熟，實現城市管理的法制化、正規(guī)化，從而最終實現社會與經濟的可持續(xù)發(fā)展。（伏瑋璟）

赴新加坡學習心得篇二

 

2017年11月20日赴新加坡參加蘇州工業(yè)園區(qū)軟件轉移項目之蘇宿工業(yè)園區(qū)綜合管理培訓，受到新方代表熱烈歡迎。在接下來10天的時間里，與代表們共度令人難忘的研修課程。此次新方根據學員們需求，精心籌備了新加坡國情綜述：環(huán)球企都，可達無限；新加坡法治社會建設；新加坡反貪經驗；新加坡國有企業(yè)總覽；公務交流：建屋發(fā)展局；拜訪交流：市區(qū)重建局；模擬政策游戲：Nexus;公積金和新加坡勞資政關系經驗；新加坡環(huán)境管理；實地考察：工業(yè)園區(qū)；新加坡城市建設及交通管理模式等共12項課程。通過這些課程的學習，受益匪淺，不光開闊了自己的眼界，學會新的思考方式，相信對以后的工作有一定的幫助。

在入住酒店途中，映入眼簾是綠意蔥蔥的高大喬木、綠地成片、林蔭夾道，新加坡確實是典型的花園國家。道路中車輛有序前進，多而不堵，抬頭望去，又是高樓林立，新加坡儼然又像一座城市。

新加坡是由新加坡島和附近小島組成，從東到西長43公里，南北長23公里，共725平方公里，屬熱帶海洋性氣候，常年高溫潮濕多雨，年平均氣溫24—27℃，目前總人口567萬，人口密度達到每平方公里7800人，是世界上人口密度最高的國家之一，但失業(yè)率僅為2%。

新加坡原屬英國殖民地，從1824年起，英國人就開始了對這片土地的統(tǒng)治，時間長達160年之久。到1959年，新加坡始成為自治邦，經首次國會大選，成立新加坡政府。l963年，新加坡與馬來西亞合并，成為馬來西亞的一個州。兩年后，即1965年脫離馬來西亞，成立新加坡共和國。在短短52年時間里創(chuàng)造了發(fā)展的奇跡，2016年國內生產總值4108億元，人均收入7萬元，位列亞洲前茅,被稱為“亞州四小龍”。

新加坡同時是一個多種族國家，以華人居多，其中華人占74.5%，馬來人占13.5%，印度人占9.5%，歐亞祖占2.5%。

種族的不同并未造成國民間的隔閡，走在街頭巷尾，像牛車水、小印度這種極具種族特色的區(qū)域都極好的融入了新加坡繁榮景象，充分展現社會的和諧、有序。

新加坡保留了英國的政治體制，設立三大國家機關（立法機關、司法機關、行政機關），主體分別為國會、法院、內閣，三大國家機關之間相互獨立，又相互協作共同建設法治社會。在這種體制下法出于民，又用于民。新加坡較好的執(zhí)行了這種體制，使國民樹立了良好知法、懂法、守法意識，促進社會穩(wěn)步、健康發(fā)展。

新加坡在1965年被迫獨立時，面臨的最大危機是生存。怎么解決這個危機呢？新加坡政府采取獨立時與馬來西亞簽訂長期供水協議，并通過設立馬來語為官方用語的政策來減少敵意，保持謙卑。國家開放，發(fā)展工業(yè)，提高就業(yè)率，積累成本。如同鄧小平同志的“一國兩制”政策，巧妙解決香港回歸問題。新加坡是島國，人口密度大，缺乏淡水、缺少土地、缺少礦產資源等等，新加坡人慢慢形成一種意識:居安思危。因此我們應學會審時度勢，樹立危機意識，采取積極應對措施。

歷史照片中的新加坡也經歷臟亂差，反觀現在的道路、房屋、綠化、公交、小食代、社區(qū)、文化，都體現高度發(fā)達和文明。真正的原因在哪里呢？記得課堂中教官提的一個問題，英國、印度、以色列都采用議會共和制，為什么新加坡會發(fā)展成為這樣一個國家？有人回答是因為新加坡人的法律意識高；有人回答是因為新加坡的法律完善；有人回答是因為社會的發(fā)展：在發(fā)展起步階段要求不高，所以允許臟亂差，發(fā)展到一定程度因為客觀原因不允許在出現不文明行為了。我的回答是同樣一種體制，不同的人執(zhí)行的結果會不同，應該是新加坡人執(zhí)行的更徹底吧！教官的回答很有意思“你們的答案都對，只是不全面。我的答案是國家領導人的愿景，新加坡能發(fā)展到現在這樣，不在于國民的意識、健全的法律、執(zhí)行的程度，每個都有影響，但主導或催化的因素是領導人思想的堅持，也是意愿”。因為這種愿景，孕育了政府的核心思維即“親商、親民、親環(huán)境”。政府通過創(chuàng)造“硬件”和“軟件”，吸引投資、發(fā)展經濟，推動社會發(fā)展，積累財富。在發(fā)展的同時，不光通過“公積金”措施解決居民醫(yī)療、住房等民生大計，而且通過前瞻性規(guī)劃，避免了環(huán)境的破壞。與我國的先發(fā)展后治理，的確大有不同。新加坡整體上體現了協調發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，通過教官的講解新加坡目前也在做環(huán)境的改善，做到精益求精，比較經典就是“海綿城市”的規(guī)劃?，F在我國應該已經發(fā)展到后治理的階段，但從現在的國內環(huán)境看，要達到環(huán)境優(yōu)美，還差很遠啊！

以上是此次學習的一些了解和心得，最后總結一下，新加坡的發(fā)展只是它的一種模式，只是適合它，我們能從中學習到的是它不斷發(fā)展的動力。動力在哪里呢！就像林良發(fā)教官講的他們已經有“硬件”和“軟件”，但發(fā)現“心件”在慢慢丟失。我認為新加坡的動力就在于它的心件，心件是一種前瞻規(guī)劃的理念、一種居安思危的意識、一種擁護國家的傳承、一種極力貫徹的態(tài)度。在現實世界里社會、法律、政策、環(huán)境都在不斷變化，而心件就可以看做這個在不斷變化過程中的通行證。 “唯一不變的就是不斷在變，而我們要把握好心件” 林教官如是說，我覺得在我以后的工作中也同樣適用，在今后的工作中要做到工作合理安排、制度貫徹執(zhí)行、保持積極心態(tài)。（王振宇）

赴新加坡學習心得篇三

2017年11月20—29日，我有幸被公司派到新加坡進行培訓學習，在短短一周多的學習時間里，我們學習和了解了新加坡的發(fā)展史及社會管理，執(zhí)政理念和治國策略，社會保障體系和廉潔反貪經驗，政府框架和公務員管理，國企運作模式等相關課題，參觀了新加坡的建屋發(fā)展局和市重建局，通過這些天的學習，使我對新加坡的社會概括有了一個初步的了解。新加坡作為一個獨立只有50多年的島國，資源匱乏，人口稠密，可以說發(fā)展的先天條件是極為不足的，但是新加坡政府領導人民自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、取得了舉世矚目的發(fā)展成就。在新加坡學習的一周多時間里，我們通過聽講座、實地參觀考察、交流討論等形式，切實對新加坡有了一個切實的認識和了解，現將我的幾點學習心得體會分享如下：

一、逆境中求發(fā)展，夾縫中求生存—新加坡是一個全民有著憂患意識的國家。1965年，新加坡被迫從馬來西亞獨立，當時面臨的境況可以說是面積狹小、資源匱乏、人口眾多、環(huán)境惡劣，新加坡政府領導人清醒的認識到，新加坡要想成功，必須付出比別人更多的努力和發(fā)展自己的特色，因此新加坡政府將打造清潔環(huán)境作為自己的發(fā)展特色，并在建國之初用強勢的手段維護和改變國家的環(huán)境，使全體國民樹立愛護環(huán)境的意識，人人守規(guī)矩，終于將新加坡打造成一個世界知名的“花園城市國家”，通過自己的優(yōu)質環(huán)境，成功的吸引了世界許多知名企業(yè)到新加坡投資創(chuàng)業(yè)，方才成就了新加坡今天的繁榮經濟。

二、高效廉潔重民生—新加坡全力打造一個高效廉潔的政府

新加坡政府的高效、廉潔、務實和重視民生是全世界有口皆碑的，新加坡一級政府的管理體制，減少了許多中間的環(huán)節(jié)，防止了機構重疊，相互推諉，效率低下的現象，大力推行“一站式”服務模式，極大地提高了政府工作的效率。同時實行嚴峻刑法、高薪養(yǎng)廉的公務員管理模式，既保障了廣大公務員的利益又嚴防的貪腐行為的發(fā)生，極大的維護了政府的廉潔形象和公信力。同時，新加坡政府實行全覆蓋的社會保障體系，新加坡政府實行“居者有其屋”政策，政府以組屋的形式幫助居民解決住房問題，通過科學的建設規(guī)劃，合理的準購制度，完善的配套設施，使85%的國民居住在政府組屋內，極大地解決了社會民生問題而同時又不養(yǎng)懶漢，使全體國民人人有工作，不勞動者不得食，維護和保障了社會的公平正義。

三、大力實施精英人才治國戰(zhàn)略

培訓學習期間切實感覺到新加坡非常重視精英人才的吸引和培養(yǎng)，新加坡作為一個沒有任何資源，人口不足600萬的島國，能夠發(fā)展成為一個新興發(fā)達國家，關鍵在于新加坡重視教育和吸引人才，新加坡一方面非常重視自己本國人才的培養(yǎng)和教育，另一方面也非常重視國外精英人才的引進。新加坡政府非常清醒的認識到，新加坡是一個彈丸島國，緊靠自身的人才是難以發(fā)展的，對國外的優(yōu)秀精英人才，高薪引進，全力為他們打造卓越的工作和生活環(huán)境，讓他們更好的融入新加坡的生活。新加坡堅持對外開放的國策，積極發(fā)展開放型經濟，使新加坡成功的吸引了世界許多國家和地區(qū)的高科技人才，為新加坡經濟的騰飛注入了強大的動力。

新加坡學習對工作中的幾點啟示：

1、工作中要有憂患意識。新加坡剛剛獨立的時候可以說是百廢待興，整個國家的狀況非常的差，經過幾十年的發(fā)展，新加坡終于從一個地域狹小，資源貧乏的國家發(fā)展成為世界經濟強國，創(chuàng)造了一個國家發(fā)展的奇跡，所以我們在工作中也要有憂患意識，發(fā)展意識，世界上沒有什么事情做不到，只有我們想不到。只有時刻保持憂患意識，才能保持清醒的頭腦，才不會滿足現狀，從而積極發(fā)展。

2、工作中要有創(chuàng)新意識。新加坡面對自己先天發(fā)展的不足之處，不走尋常路，不斷創(chuàng)新發(fā)展，找準自己的特色，積極發(fā)揮自己的長處，避開自身的短處，最終實現了國家的發(fā)展。所以我們工作中也要不斷創(chuàng)新工作方法，積極尋找自身發(fā)展的長處，避開短處，從而實現自身的不斷發(fā)展、提升。（張偉）

赴新加坡學習心得篇四

首先，我要表達對公司的感激之情，不僅僅是因為公司提供了這次出國培訓的機會，開拓了我們的眼界和心胸，更讓我感動的是，新加坡接待人員就我們出行細節(jié)上點點滴滴的溝通，讓我們在新加坡沒有身處異地的陌生感，能夠毫無后顧之憂地學習，確實做到了學得用心，住得安心！

初到新加坡，映入眼簾的是整潔的街道和風格突出的建筑，隨處散發(fā)著濃郁的城市氣息，清新溫潤的空氣使我們置身于一個迥然的城市之中，伴著海風開始為期八天的海外學習、生活及培訓。

這次培訓，各位老師的介紹和答疑，我們學習到新加坡獨立五十多年來，在國家治理、經濟發(fā)展、環(huán)境保護、規(guī)劃建設等方面的探索和成就，主要有以下方面值得我們學習、思考和借鑒。

一是立法、司法、行政既相互獨立又相互促進和配合。二是新加坡人民信任且擁護的以李光耀為代表的優(yōu)秀領袖。他們的高超的政治智慧、執(zhí)政為民的理念，強烈的憂患意識、世界性的眼光，包融的胸襟，是新加坡快速發(fā)展的關鍵因素之一。三是規(guī)劃的科學性和前瞻性。四是于時俱進的創(chuàng)新精神。五是成功的教育模式。

總的來說，新加坡這些年不斷地經濟發(fā)展和社會管理進步關鍵就在于不斷的升級。

一、產業(yè)升級

工業(yè)升級。隨著投資環(huán)境、人員素質和產城融合的需要，產業(yè)也在不斷升級和轉移，從裕廊工業(yè)園發(fā)展到大士生物制藥園、裕廊化工島、科學城、商務園區(qū)。

商業(yè)升級。從鄰里中心到大型綜合體，便利性在新加坡最重要，地鐵，公交和電梯連廊一體化設計，無縫連接，不斷升級，越來越滿足民生和商業(yè)發(fā)展的便利性。

二、規(guī)劃升級

一張藍圖走到底，執(zhí)行起來不走樣。這句話有個前提，藍圖也要定期升級的。新加坡是10年修訂概念性規(guī)劃，每5年修訂詳細規(guī)劃，依法執(zhí)行。規(guī)劃要適應社會的發(fā)展，馬路在變寬，組屋在變大，綠化在升級，功能在改變。比如高爾夫球場的需求下降了，就改造成其他設施。

1、規(guī)劃要有一體化思維和前瞻性戰(zhàn)略，使城市資本、人力、空間利用更加集約，更加高效，同時為城市發(fā)展預留空間。

2、因地制宜，不能照搬套用

中國的地鐵發(fā)展模式、交通擁堵問題及發(fā)展戰(zhàn)略、綠化美化建管模式都要因地制宜，宿遷與新加坡在氣候條件、產業(yè)政策、財政狀況都有著很大的差別，需要具體分析，制定個性化方案。

3、發(fā)展要體現包融性

發(fā)展中既要有親商的，也要有親民和親環(huán)境的，既要有物質的，也要有情懷的，既要有高大上的，也要有市民化的。讓所有的社會主體公平地享有發(fā)展成果，激發(fā)所有社會主體共同參與城市發(fā)展，讓所有積極因素充分涌現創(chuàng)造的活力。

4、要堅持執(zhí)法的嚴肅性

我們的法律體系尚有瑕疵，但更缺少的是對法律的嚴肅執(zhí)行。嚴刑峻法未必適合我們，但有力的執(zhí)法的確是對人民更深的關愛，是對社會公平正義更堅決的維護，而我們在嚴肅執(zhí)法方面確實還有很多要努力，要改變。

三、人民需求的升級

日益舒適的組屋提供政策、階梯化的公積金管理政策，在解決人民的后顧之憂的同時，也在激勵人民創(chuàng)造更多的社會價值，推動社會進步滿足更多人民需求。

此次學習對我印象最深刻的是新加城的環(huán)境氣候，淡馬錫控股交通，港口航空銀行，物流船運金融體系及建屋發(fā)展局、重建局為保障人民住房，保證社會穩(wěn)定把城市和園區(qū)分離，園區(qū)生活的配套體制建設，把城市建設成花園，提高人民的生活水準，形成新加坡的特色。在這里社會體制建設與法治建設相互促成，東方價值觀和西方價值觀相結合得到了很好的體現。這次學習雖然時間有限，但是收獲很大，特別是市民的素質和勞動精神。這里八十多歲老人還在工作崗位上創(chuàng)造價值，今天新加坡發(fā)展成果正是他們勞動的收獲，這也是我們學習的榜樣。

學習是為了幫助發(fā)現問題，學習是為了啟發(fā)解決問題的靈感。通過幾天的學習，新加坡的發(fā)展和社會治理模式值得我們去揣摩，但解決自身工作中的問題，要加強新加坡的模式融入到安?，F場管理規(guī)劃中去，做到提前規(guī)劃工作向前走，還需要用此次學習所得，進一步探索和實踐。

黨的十九大為新的發(fā)展指明方向，激勵我們以更加開放和務實的態(tài)度開創(chuàng)新的偉業(yè)。（李佃左）

赴新加坡學習心得篇五  

 

新加坡之行的感觸，我的一句話概括就是很美，是花園中的城市。

從上海到新加坡的飛機還在空中，透過窗戶就隱隱約約看見一片綠色的土地。隨著通道走向機場，慢慢感到空氣濕潤帶著炎熱，外面下雨了。沿途濃密的綠植是內陸城市極少見的，這里的樹木高大蔥郁，樹下生長著灌木、草叢，層層疊疊，充分而又恰到好處地利用著給予的每一寸空間。從碎片的空隙里偶爾能見到建筑物。

過一座橋，進入市中，迎面是嶄新的建筑，井然有序的車流，車很多，但不堵，一切似乎理所當然；人不多，但繁華，能透出他們的勤勞和天賦異稟。巴士都很新，整個城市都散發(fā)年輕、健康、向上的活力。人都靠左走，都看燈行，車都按線走，都入港灣，可以看出國家的管理和制度的強大。
  新加坡“居者有其屋”制度保障了幾乎每位在新加坡的公民都可以最優(yōu)惠享有住宅保障。我們發(fā)現即便定位不同，商業(yè)住宅和公共組屋的地理位置也趨于一致，這便是新加坡政府特別人性化的地方：它的住宅不會讓人產生心理上的優(yōu)越感和自卑感，不會想到某個區(qū)域就直接聯想到是“富人區(qū)”或“貧民區(qū)”，新加坡15%的人住私人住宅，而余下來的全部住公共組屋。我們參觀了新加坡建屋發(fā)展局的公共組屋實體，類似于我們國內的樣板房，小小的空間設計得很合理，而且所有組屋都是拎包即住，類似于我們國內的精裝修房，這在無形中減輕了很多購房者的壓力。

新加坡政府無失業(yè)補貼但是有就業(yè)補貼，我們在國內偶爾聽到部分人鼓吹所謂北歐國家的高福利制度，即便不工作也可以享有政府大額失業(yè)救濟，靠這些救濟就可以生活的很好，然而我卻認為用辛苦工作的納稅人的錢去養(yǎng)那些刻意不工作的人并不是一項很公平的制度，這樣只會讓人越來越懶。在新加坡，只要想工作就一定可以有工作，只是待遇不一定符合自己期待，可是政府鼓勵工作，即便待遇達不到期待，政府也會給一定的補貼，這就是鼓勵勞動，社會不會去養(yǎng)閑散的人，每個人都參與到社會的建設中來才是社會進步國家繁榮的需要。

此外關于廉政建設的課堂也給我留下深刻印象，這讓我感覺到了新加坡的自律性及踐行力，即便不自律，也有嚴格的立法來監(jiān)管，執(zhí)法必嚴，任何人要服從法律管理。廉潔自律的課堂給我留下深刻印象，最重要的一點就是立法嚴格，執(zhí)法也嚴格。法律不是形同虛設，任何危害公民利益的行為都必須被法律監(jiān)管。

如果做一名旅客，那么他必然稱贊國家的繁華美麗，必然好奇眼前一切美好。十天的體驗學習，我了解到這是國家領導的正確引導，政府高效執(zhí)行，全面配合，一切的理所當然都是智慧、辛勤和一絲不茍的成果。固然世界在變，困難和發(fā)展永遠是課題，新加坡人的巧手也能為自己畫出更美的藍圖。（李雨濛）